供應鏈管理業務
供應商管理
優質供應商篩選與培育:建立了全球供應商資源庫,通過嚴格的供應商篩選標準與評估體系,從眾多供應商中挑選出優質合作伙伴。同時,注重與供應商的長期合作與培育,幫助供應商提升產品質量與服務水平,確保供應鏈的穩定性與可靠性。目前,我們的優質供應商占比達到 85%,為企業提供了堅實的產品供應保障。過去三年,幫助 200 家供應商提升產品質量標準。
供應商關系維護與優化:擁有專業的供應商關系管理團隊,與供應商保持密切溝通與協作。定期對供應商進行考核與評價,根據考核結果優化供應商結構,不斷提升供應商整體績效。通過建立良好的供應商合作關系,實現了與供應商的互利共贏,共同應對市場變化與挑戰。
庫存管理
精準庫存規劃:運用先進的庫存管理系統與數據分析技術,結合市場需求預測與客戶訂單情況,為企業制定精準的庫存規劃。通過合理控制庫存水平,既能滿足市場需求,又能有效降低庫存成本,庫存周轉率比行業平均水平提高 30% 。
實時庫存監控與優化:對庫存進行實時監控與管理,及時掌握庫存動態。通過優化庫存結構,減少庫存積壓與缺貨現象,提高庫存管理效率。利用智能化庫存預警系統,提前應對市場變化,確保企業供應鏈的高效運作。